01
Progettare e organizzare la comunicazione
Dare forma a un progetto, prima di cominciare a produrre contenuti.
Ciao, sono
RaffaellaLancia
Progetto e conduco la comunicazione e la visibilità di enti e aziende: piani editoriali, scrittura, revisione, SEO, contenuti video e social, creazione di siti web. Ho lavorato sia da freelance sia in organizzazioni complesse, so procedere per obiettivi in autonomia o all'interno di team strutturati.
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Strategia, contenuti e direzione editoriale
Responsabile di contenuti e progetti editoriali
20 anni nell’editoria e nella comunicazione per enti e aziende
Esperienze in ambito editoriale, istituzionale e aziendale
Ministero dell'Istruzione e del Merito IGIT · portale Area RGS DOS Design Cosmico Tecnafood DireDonna GravidanzaOnLine Triboo Media Media Prime Gruppo HTML RCS SITCOM Editore · Alice Cucina Agrodolce CM Comunicazione MAUI Mediacontents «Fatto in casa per voi»
Il punto di partenza
A volte manca una strategia. Altre volte il progetto fatica a prendere forma. E poi ci sono testi da scrivere, contenuti da riorganizzare, persone da coordinare e scadenze da rispettare.
Quando le informazioni arrivano da uffici, specialisti e fornitori diversi, la comunicazione può rallentare. Le priorità cambiano, le approvazioni si accumulano e diventa difficile mantenere una voce coerente tra sito, documenti e canali. Il primo passo è mettere a fuoco ciò che serve davvero, le responsabilità e le scadenze.
Chiedi informazioniOgni organizzazione ha qualcosa da comunicare. Non sempre, però, è semplice capire da dove cominciare, quali informazioni siano davvero importanti, a chi rivolgersi e come trasformarle in contenuti capaci di raggiungere il proprio scopo.
8 anni di direzione di testate online
2 istituzioni
15 fra editori e aziende
20 anni nell’editoria e nella comunicazione.
Chi sono
Competenze che permettono di affrontare il flusso informativo nel suo insieme, coordinando professionalità diverse e trasformando obiettivi e idee in contenuti concreti.
Dalla strategia editoriale al piano di comunicazione, dalla scrittura alla creazione di contenuti multimediali e social, dalla SEO alla creazione di siti web, dalla definizione dei processi di produzione alla gestione delle redazioni.
- Gli inizi in RCS, come lettrice editoriale, e in SITCOM Editore, come caposervizio di Alice Cucina.
- Otto anni di direzione di testate online: DireDonna e poi anche GravidanzaOnLine.
- Contenuti per le istituzioni: MIM e IGIT.
Servizi
Dalla strategia alla pubblicazione, il supporto necessario in ogni fase
02
Prendere in mano e condurre un progetto editoriale
Dare nuova forza a un progetto e seguirne l'evoluzione.
03
Rivedere e controllare i contenuti
Migliorare ciò che è stato scritto, prima che venga pubblicato.
04
Scrivere e aggiornare contenuti in serie
Affrontare produzioni complesse senza rinunciare alla coerenza editoriale.
05
Formare e affiancare chi scrive
Trasformare le competenze individuali in un metodo condiviso.
06
Raccontare con video e social
Format, storyboard, interviste e contenuti editoriali pensati per i diversi canali.
07
Creare siti a partire dai contenuti
Progettati, realizzati e consegnati pronti da aggiornare.
Competenze
Le competenze che entrano in un progetto.
Quando processi, strumenti e referenti sono già definiti, il supporto esterno deve integrarsi nel lavoro senza duplicare attività. Brief, scadenze, passaggi di approvazione e documentazione restano condivisi con il gruppo di lavoro.
SEO editoriale Intenti di ricerca, keyword, struttura dei testi, metadati e collegamenti interni.
Content design Architettura dell’informazione, centralità dell’utente, modelli editoriali e microcopy.
Scrittura istituzionale Guide, notizie e FAQ in plain language: chiare, precise e coerenti.
Analisi del contesto Target, mercato, concorrenti e audit dei contenuti.
Identità Branding, tono di voce, linee guida e coerenza fra i canali.
Produzione foto e video Ideazione dei format, storyboard e coordinamento delle riprese.
Contenuti social Rubriche, calendari e copy, gestione dei canali.
Revisione di testi Controllo editoriale di contenuti istituzionali con specialisti e referenti.
Redazione e ContentOps Brief, calendari, workflow di approvazione e coordinamento dei collaboratori.
CMS e strumenti digitali Gestione dei contenuti nei CMS, strumenti SEO e AI (con verifica umana).
Progetti in evidenza
Esigenze diverse, un metodo comune: come prende forma un progetto editoriale.
Il metodo
Un progetto editoriale funziona quando le scelte diventano un processo di lavoro.
Non esiste un piano valido per ogni organizzazione. Esistono, però, domande che ogni progetto deve affrontare e responsabilità che devono essere definite con precisione.
Passo 01
Analizzare
Comprendere il contesto prima di proporre soluzioni. Il punto di partenza è l'analisi dei contenuti esistenti, degli obiettivi di comunicazione, dei destinatari, delle risorse disponibili e delle modalità di lavoro. È in questa fase che emergono le priorità e le criticità sulle quali intervenire.
Passo 02
Progettare
Tradurre gli obiettivi in scelte editoriali concrete. Strategia editoriale, architettura dei contenuti, formati, linguaggio, SEO e criteri di pubblicazione vengono definiti in base ai destinatari e agli obiettivi, con i metodi del content design e insieme alle altre figure del progetto.
Passo 03
Realizzare e coordinare
Trasformare il progetto in contenuti e attività verificabili. La produzione richiede persone, strumenti e responsabilità organizzati in un processo comune: scrittura, calendario, redazione, revisione e approvazione. Sito, social e video trovano posto in un'unica pianificazione, con ruoli definiti e un controllo costante sull'avanzamento.
Passo 04
Consolidare
Fare in modo che il metodo resti patrimonio dell'organizzazione. Piani editoriali, linee guida, procedure e materiali di lavoro rimangono disponibili anche dopo la conclusione dell'incarico. Quando previsto, formazione e affiancamento permettono al personale di acquisire le competenze necessarie per proseguire in autonomia.
Risposta entro 24 ore
Ogni progetto comincia da una conversazione.
Una nuova attività di comunicazione da progettare, un sistema di contenuti da migliorare, un incarico editoriale da affidare all'esterno: il primo passo è comprendere le esigenze e verificare quale contributo professionale possa essere utile.