01
Progettare e organizzare la comunicazione
Dare forma a un progetto, prima di cominciare a produrre contenuti.
Quando serve
Un comune che pubblica notizie, avvisi e pagine del sito su richiesta dei singoli uffici, senza un criterio comune. Un’azienda che apre nuovi canali senza sapere che cosa pubblicarci. Un progetto che deve partire e non ha ancora un piano.
In tutti questi casi il punto non è pubblicare di più, ma collegare obiettivi, messaggi, strumenti e persone in un progetto unico.
Che cosa resta all’organizzazione
Il documento di analisi, il piano editoriale, le linee guida e il calendario. Sono documenti di lavoro dell’organizzazione e restano disponibili anche quando la collaborazione termina.
Il piano può essere seguito da un incarico distinto di Prendere in mano e condurre un progetto editoriale.
Chi risponde di che cosa
Raffaella risponde dell’impostazione editoriale, della coerenza del piano, delle regole e del calendario concordati. Le decisioni istituzionali o aziendali, il contenuto degli atti e le approvazioni riservate all’organizzazione restano ai rispettivi responsabili.
Dal lavoro svolto
«Nel lancio di DireDonna ho contribuito a definire la linea editoriale, la struttura dei contenuti e i formati, lavorando con sviluppo, design, SEO e social.»
«Per DOS Design ho lavorato alla pianificazione e alla produzione di contenuti istituzionali: per Area RGS, portale di IGIT, guide, approfondimenti, FAQ, notizie e casi studio; per il Ministero dell’Istruzione e del Merito, notizie, guide pratiche e approfondimenti. Ho contribuito anche alla definizione di linee guida e modelli editoriali.»